Máme systém hodnocení jednou za rok. Jedeme tzv. agile.
Takže aktuálně se řeší moje hodnocení za rok 2023.
První fáze je sebehodnocení, kde jsem napsal poměrně obsáhlý text o tom, jak jsem dobrej a co se mi povedlo.
Dále probíhá hodnocení od mého přímého nadřízeného. Dále tzv. product ownera - to je člověk, který mi zadává úkoly na každých 14 dní a agilního kouče - ten vede meetingy naší skupiny.
Tento týden jsem měl pohovor s mým nadřízeným, ze kterého mi vyplynulo, že to hodnocení nebude úplně ok. A že příští týden budu mít schůzku s ním a jeho nadřízeným.
Odvolával se na to, že jsem u sebehodnocení vyplnil, že bych měl zájem o horizontální i vertikální mobilu. Horizontální mobilita znamená převedení do jiného týmu v rámci banky. Vertikální - v podstatě, že bych měl zájem o vyšší pozici v rámci firemní hierarchie.
Ale říkal mi, že i kdybych toto nezaškrtl, tak by se mnou stejně probral, jestli bych zkusil jiný tým, protože mu příjde, že mě náplň práce v jeho týmu nebaví.
Celkově to na mě působí ale jako eufemismy pro naznačení, abych odešel. Hlavně účast jeho nadřízeného na příštím meetingu je palčivým varovným znamením.
Přemýšlím, co bych měl dělat.
Na pondělí a úterý jsem si vzal volno, protože jsem stejně churav. Ve středu mám jít takříkajíc na kobereček.
V podstatě bych to chtěl hrát v duchu...práce v současném týmu mě baví, akorát se po mně nic moc nechce a mám spoustu jiné práce na různých mezitýmových produktech. Horizontální mobilitu jsem zaškrtl, protože bych si chtěl rozšířit obzory, příjmout nové výzvy. Vertikální mobilu jsem uvedl, protože citím, že už jsem se osobnostně a profesně posunul pro potřeby vedení lidí a mám i dobré zkušenosti s řízením ostatních a předávání jim know how v rámci nějakých projektů.
Nevidím v ničem problém. Pokud má někdo jiný problém a je nějaké špatné hodnocení, nechť mi to sdělej. Já to zanalyzuju a napíšu na to reakce. Nikdo mi osobně žádné výtky neřekl, ani jsme to neprobírali na žádné schůzi.